采配を読んで
元中日ドラゴンズ監督 落合博満氏の采配という本を読みました。
実はこの本はずっと気になっていました。というのも根っからの阪神タイガースファンの私にとって
落合監督が指揮を執り続けた中日ドラゴンズは憎たらしくて仕方なかったんですが、
とある視点では、この人のインタビューとか姿勢やすばらしい成績を残した実績を考えると
マネージメント論を聞いてみたいなってずっと思ってました。戦力を客観的にきっちり把握し、勝つためのベストな選択肢を選んでいるような采配は見事でしたし。
実際読んでみて、やっぱりなーって思うとこが多いし組織マネージメントのエッセンスとしてはすごく腹落ちする本だと思います。
とくに印象に残ったいくつかの言葉をあげると
・任せるところは1ミリ残らず任せ切る
→とにかく任せたなら徹底的に任せて、責任を取るっていうスタンスを取っていたらしいのですが、私もすごく同感で、せっかく任せたのに口を挟みだして、任せるベきのとこまで入り込んで自分がやるべきことはできなくなってしまう。私にも経験がありますがこれよくないですよね。とにかく任せた人のやり方をじっと見守り、本当にあぶないと思ったときだけアドバイスしたほうが、レバレッジが効く組織になるんだと思います。
・リーダーを選ぶ時に尊重すべきは愛情と情熱
→こらは人に愛情や情熱を注ぐ人というより、自分の仕事や何かを壊してでも良くしようとしている熱のある人ということですね。とにかく本気でなんとかしてやろうと思っている人をリーダーにして熱いチームにするってことは非常に重要ですね。
あげだしたらきりがないんですが、とても納得感のあるマネージ論がたくさんありました。
とにかく彼がやろうとしていたのは、監督という役割＝勝利を求められる役割と責任があるポジション。なのでそのためにどのようにすれば、現有戦力の最大化を行いペナントレースを優勝できる確率を上げていくかを、徹底的に考えていったんだなってすごく感じます。
勝利の方程式はないって本の中で書いていますが、どんな世界でも絶対はなくて、成功や勝つ確率をあげるための努力を怠ってはいけないということを本の中で伝え続けています。
違う世界なんですが、学ぶべきとこがすごく多い本でした。
個人的にはドラゴンズの監督じゃなくなってほっとしてるんですが笑